|
|
дисциплинарное подчинение |
|
|
функциональное подчинение |
Альтернатива 2. В этом случае контроллер направления дисциплинарно подчиняется контроллеру более высокого уровня управления, а функционально - руководителю направления соответствующего уровня (рис. 3).
Рисунок 3. Альтернатива 2 структуры управления
|
Руководитель предприятия | ||||||||||||||
|
1-ый уровень управления | ||||||||||||||
|
Центральный контроллер |
Производство |
Сбыт |
Аппарат управления | |||||||||||
|
| ||||||||||||||
|
Руководитель направления | ||||||||||||||
|
2-ой уровень управления | ||||||||||||||
|
Контроллер направления |
Производство |
Сбыт |
Аппарат управления | |||||||||||