Банковские риски

Так называемые конкурентные риски для банков связаны с возможностью слияния банков и небанковских учреждений, появлением новых видов банковских операций и сделок, снижением стоимости услуг других банков, повышением требований к качеству банковских услуг, легкостью возникновения новых банковских учреждений, сложностью процедуры банкротства банков.

Макроэкономический риск связан с нарушением основных пропорций в экономике страны и действием неблагоприятных финансовых факторов.

К рискам перевода можно отнести:

· отсутствие валюты;

· риск ликвидности внешней торговли и инвестиций, платежного баланса;

· отказ от выполнения обязательств;

· невыполнение обязательств в будущем;

· пересмотр договора;

· пересмотр плана;

· изменение стоимости инвалютных активов и пассивов в национальной денежной единице.

Организационные риски включают:

· отсутствие квалифицированного персонала;

· отсутствие или недостаток коммерческой и финансовой информации и пр.

Внешние риски в своей совокупности обычно характеризуются также пространственным аспектом, означающим, что различным (регионам) республикам), разным странам или группам стран в каждый данный момент присущи особое сочетание и специфическая мера остроты внешних рисков, обусловливающие особую привлекательность или непривлекательность данного региона или данной страны с точки зрения банковской деятельности. Выражение “ страновой (региональный) риск” означает только этот аспект, но не содержательно отдельный вид риска наравне с финансовыми, экономическими, политическими и иными внешними рисками.

Сравнительная оценка рисков при инвестировании в экономику различных стран приведена ниже (данные получены исследовательской группой журнала The Economist на основе 27 факторов (политическая стабильность, экономическая политика, рост ВНП и др.) по 82 странам мира, максимальный риск- 100% (на начало 1997 года):

CХЕМА 1

100%

Ирак

95%

Россия

80%

Кот-д’Ивуар

70%

Кения

67%

Бразилия

67%

Нигерия

61%

Польша

60%

Венесуэла

58%

Аргентина

58%

Индия

58%

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Главное меню